Для большей наглядности изображение структуры выбытия кадров ООО «Минерал Консалтинг» в 2011 году представлено на рисунке 7 в виде диаграммы:

Рисунок 7 - Структура выбытия кадров ООО «Минерал Консалтинг» в 2011 году

Как видно из таблицы 11 и рисунка 7, основной причиной выбытия работников с предприятия является увольнение по собственному желанию, что составляет 52% от общего числа уволенных. Для продолжения анализа необходимо рассмотреть причины увольнения по собственному желанию. Для наглядности представим их в таблице 12.

Таблица 12

Причины увольнения по собственному желанию сотрудников ООО «Минерал Консалтинг» в 2011 году

Для большей наглядности изображение причин увольнения по собственному желанию сотрудников ООО «Минерал Консалтинг» в 2011 году представлено на рисунке 8 в виде диаграммы:

Рисунок 8 - Структура причин увольнения по собственному желанию сотрудников ООО «Минерал Консалтинг» в 2011 году

Из таблицы 12 и рисунка 8 видно, что основной причиной увольнения работников предприятия по собственному желанию является неудовлетворённость заработной платой, что составляет 54% от общего числа уволенных по собственному желанию. Также существенную часть (17% и 13%) от общего числа уволенных по собственному желанию составляют работники, ушедшие в связи с тяжёлой работой и вредными условиями труда и в связи с дальностью месторасположения работы от дома.

Эти причины свидетельствуют о том, что в ООО «Минерал Консалтинг» не в полном объеме созданы благоприятные условия для работы сотрудников.

Руководству предприятия необходимо пересмотреть систему оплаты труда работников, а также разработать комплексную программу по улучшению социальной политики предприятия.

В ООО «Минерал Консалтинг» необходимо создать ряд оздоровительных и поощрительных мероприятий, таких как:

Публикации по экономике >>>

Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО Минерал Консалтинг
В условиях рыночной экономики, организациям необходимо работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации, предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и ...

Инновационная экономика сущность и основные формы развития
Основной мировой тенденцией формирования современного типа устойчивого экономического роста в контексте постиндустриального общества является переход от сырьевой и индустриальной экономики к так называемой «инновационной экономике», базирующейся на интеллектуальных ресурсах, наукоемких и информационных технологиях, эффективном использовании и качественном совершенствовании всех факторов производства. Устойчивая ...