Оперативное время составляет 68,1% от общего баланса рабочего времени, нерегламентированные потери - 10,9% , а подготовительно - заключительное время - 3,8%.

Выводы по второй главе

Выше представленный анализ свидетельствует о том, что деятельность ООО «Минерал Консалтинг» в отчетном году была эффективной.

Но как видно из показателей движения кадров, за отчётный период произошло ухудшение кадровой политики. Процент текучести кадров увеличился на 3,6% по сравнению с прошлым годом, что говорит о нестабильном положении на предприятии.

Самым распространенным видом увольнения работников является увольнение по собственному желанию. Среди основных причин увольнения персонала по собственному желанию можно выделить такие, как увольнение в связи с низкой заработной платой, увольнение в связи с тяжёлой работой и вредными условиями труда и увольнение в связи с дальностью месторасположения работы от дома.

Анализ причин увольнения сотрудников предприятия по собственному желанию свидетельствует о том, что ООО «Минерал Консалтинг» нуждается в совершенствовании системы рационального использования трудовых ресурсов. Для этого необходимо проведение комплекса мероприятий по улучшению мотивации персонала.

Исследование системы мотивации персонала предприятия как фактора повышения эффективности производства

Публикации по экономике >>>

Микроэкономика как составная часть теоретической экономики
Термин «экономика» происходит от двух греческих слов: «ойкос» - дом или хозяйство, и «номос» - учение или закон. То есть получается, что экономика - это искусство, навыки или умение правильно вести домашнее хозяйство. Экономика выступает как материальная основа для существования общества. Дело в том, что экономика предоставляет в готовом виде те ресурсы, которые необходимы для дальнейшего развития других сфе ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...