Пути повышения конкурентоспособности придприятия
Второй угрозой является средняя степень зависимости потребителей от нашей организации, так как в любой момент времени предприниматель или руководитель способен организовать бухгалтерский отдел в свой организации.
Третьей, немаловажной внешней угрозой является актуальный в наше время экономический кризис, последствиями которого является не только жесткие условия функционирования предприятия, но и приведение их к банкротству.
Для того, чтобы миновать банкротство необходимо усилить финансовое положение организации, о котором говорилось выше, создать резервные фонды для покрытия непредвиденных расходов и укрепить партнерские отношения с банками (ОАО ГБ "Нижний Новгород" и Волго-Вятский банк Сбербанка РФ). Укрепление данных отношений поможет способствовать в случае необходимости получению кредита на льготных условиях или отложения расчетов по уже полученным кредитам.
На основании определенных сторон, возможностей и угроз составляются определенные стратегии (рис. 3.2), которым следует организация. Для ООО "УНИКОМ-Л" целесообразно сочетание всех приведенных стратегий, так как их реализация в комплексе будет способствовать максимальному увеличению конкурентоспособности организации.
Внутренние факторы Внешние факторы |
Силы компании (S) |
Слабости компании (W) |
Возможности среды (O) |
SO-стратегия. Расширение масштабов деятельности. |
WO-стратегия. Разработка маркетинговой деятельности. |
Угрозы среды (T) |
ST-стратегия. Использование главных преимуществ в борьбе с конкурентами. |
WT-стратегия. Совершенствование системы управления, ее динамичности и гибкости. |
Рис. 3.2 - Матрица SWOT-анализа ООО "УНИКОМ-Л"
конкурентоспособность товар ресурсный ценовой
Все вышеперечисленные мероприятия помогут ООО "УНИКОМ-Л" обеспечить высокий уровень конкурентоспособности. Для этого заново - с учетом мероприятий - рассчитаем оценку конкурентоспособности ООО "УНИКОМ-Л", объектом которой выступит услуга - подготовка и сдача налоговой отчетности. Для наглядности расчеты представим в таблице (табл. 3.1) в сравнении с начальными расчетами по формуле (2.1).
Таблица 3.1 - Сравнительный расчет показателей конкурентоспособности услуги по подготовке и сдаче налоговой отчетности ООО "УНИКОМ-Л"
№ |
Показатель |
Балл | |
До |
После | ||
1 |
Место объекта на рынке |
3 |
3 |
2 |
Вероятность морального старения объекта |
3 |
4 |
3 |
Характеристики рынка объекта |
3 |
4 |
4 |
Вероятность расширения рынка |
3 |
5 |
5 |
Сравнительная цена объекта |
3 |
3 |
6 |
Степень патентной защиты |
1 |
1 |
7 |
Ожидаемая острота конкуренции |
2 |
4 |
8 |
Наличие опытного, квалифицированного персонала |
3 |
4 |
9 |
Влияние на повышение количества заказов |
3 |
5 |
10 |
Устойчивость к колебаниям объема продаж |
3 |
3 |
11 |
Потребность в оборудовании |
3 |
3 |
12 |
Потребность в новом персонале |
3 |
4 |
13 |
Конкурентоспособность услуги по подготовке и сдаче налоговой отчетности |
2,64 |
3,48 |
Публикации по экономике >>>
Научно-технический прогресс как фактор формирования мировой экономики
Научно-технический
прогресс - это непрерывный и сложный процесс открытия и использования новых
знаний и достижений в хозяйственной жизни. В результате научно - технического
прогресса происходит развитие и совершенствование всех элементов
производительных сил: средств и предметов труда, рабочей силы, технологии,
организации и управления производством.
Научно
- технический прогресс, научно - технический потенциал ...
Инновационный фонд Казахстана
Казахстан
стоит сегодня на рубеже нового этапа социально- экономической модернизации и
политической демократизации.
Только
при наличии современной конкурентоспособности и открытой рыночной экономики, не
ограниченной рамками только сырьевого сектора, основанной на уважении и защите
частной собственности и контрактных отношений, инициативе и предприимчивости
всех членов общества, возможно поднять экономику стр ...