Пути повышения конкурентоспособности придприятия
Так же необходимо обеспечить заинтересованность самих сотрудников в дополнительном обучении. Чтобы повысить ответственность и заинтересованность кадров в непрерывном повышении своей квалификации, необходимо обеспечить взаимосвязь результатов повышения квалификации, аттестации, должностных перемещений и оплаты труда работников с качеством знаний и эффективностью их практического использования.
Финансовое состояние определяет конкурентоспособность организации, ее потенциал в деловом сотрудничестве, степень гарантий экономических интересов как самой организации, так и ее настоящих и потенциальных партнеров.
Укреплению финансового состояния ООО "УНИКОМ-Л" поможет создание отдела маркетинга, укомплектовав его специалистами по маркетинговым исследованиям и рекламе. Маркетологи должны изучать потребности и спрос покупателей, проводить комплексные маркетинговые исследования; разрабатывать мероприятия, направленные на более полное удовлетворение потребностей покупателя; стимулировать продвижение товара через рекламу, поскольку в настоящее время это очень действенно.
Еще одним способом укрепления финансовой стабильности организации является совершенствование ассортиментной политики в организации. Расширение списка предлагаемых услуг позволит привлечь большее количество клиентов и укрепить свои позиции на действующем рынке.
Также не маловажным факторов для оценки конкурентоспособности организации является инвестиционная привлекательность этой организации.
Для улучшения инвестиционной привлекательности предприятия ООО "УНИКОМ-Л" необходимо по возможности максимально масштабно участвовать в государственных программах развития и производства товаров и услуг, датируемых за счет бюджетных ассигнований;
Так же нужно проанализировать спрос на предоставление новых услуг, которые отвечают возможностям предприятия и обеспечить эффективную рекламу всех услуг предприятия.
Одним показателей инвестиционной привлекательности является активная коммерческая деятельность (например, сбыт товаров других фирм, сдача в аренду пустующих помещений и территорий, и т. п.).
Низкая деловая активность предприятия может быть компенсирована только снижением затрат или ростом цен. ООО "УНИКОМ-Л" для улучшения своего финансового состояния необходимо обратить особое внимание на разработку финансовой стратегии предприятия на перспективу и в ближайшие периоды. При этом необходимо следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой стойкости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.
При возможности организации нужно ориентироваться на увеличение количества заказчиков для уменьшения риска неоплаты.
Помимо мероприятий, способствующих усилению слабых сторон организации, необходимо поддерживать в соответствующем состоянии и сильные стороны, для чего также разрабатываются определенные меры.
Одной из сильных сторон ООО "УНИКОМ-Л" является качество обслуживания. Качеству обслуживания способствует не только профессиональная подготовка персонала, но и соответствие технического оснащения рабочего места выполняемым функциям сотрудника.
В качестве обслуживания огромную роль играет культура общения персонала с клиентами и партнерами. Для создания благоприятного климата в организации необходима разработка оптимального графика работы, то есть время отдыха должно быть таким, чтобы сотрудник успевал отдыхать и, в тоже время, не бездействовал слишком много времени. Также культурному климату в организации способствует проведение психологических тренингов, которые позволят поддерживать в нужном состоянии культуру общения.
Публикации по экономике >>>
Место и роль социальной политики государства в условиях трансформационной экономики
Основной
целью функционирования любой экономической системы несомненно является создание
качественных условий для жизни и устойчивой трудовой деятельности населения, а
также ликвидация бедности и социального неравенства. Однако устойчивое
социально-экономическое развитие невозможно без эффективной социальной
политики, которая может проводиться на разных уровнях экономической
деятельности. При всей кажущейся ясн ...
Малое предпринимательство проблемы и перспективы развития
В
конце XX
века Россия открывает для себя новый путь социально-экономического развития,
основой которого является переход к рыночной экономике. Становление рыночных
отношений неизбежно повлекло за собой возрождение предпринимательства.
Хотя
с тех пор прошло более 20 лет, сейчас все еще нельзя сказать, что
предпринимательство является высокоразвитым сектором российской экономики, а
ведь развитие предпринимат ...