Так, как на предприятии в течение трех лет наблюдается увеличение расходов целесообразно руководству предпринять ряд мероприятий, способствующих их снижению:

1) увеличение объема производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

2) сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда;

3) экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака;

4) систематического проведения маржинального анализа предприятия;

5) разработки мероприятий по снижению цен на производимую продукцию.

Таким образом, цель дипломной работы - исследование роли и значений маржинального анализа в принятии управленческих решений предприятия достигнута.

Приложения

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

Приложение 7

Структура управления предприятия ОАО «Электромеханика»

Схема.

Приложение 8

Таблица. Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Электромеханика» за 2009- 2011 гг.

Публикации по экономике >>>

Инвестиции сущность, виды, источники
Инвестиции выполняют главную роль как на макро, так и на микроуровне. Они являются одним из основных факторов развития экономики, а также определяют будущее страны в целом, отдельного субъекта, предприятия. Процессы экономического обновления и роста обуславливаются качеством инвестиций и скоростью их осуществления, а также их размерами и структурой. В инвестировании вообще никаких положительных сдвигов не случа ...

Научно-технический прогресс как фактор формирования мировой экономики
Научно-технический прогресс - это непрерывный и сложный процесс открытия и использования новых знаний и достижений в хозяйственной жизни. В результате научно - технического прогресса происходит развитие и совершенствование всех элементов производительных сил: средств и предметов труда, рабочей силы, технологии, организации и управления производством. Научно - технический прогресс, научно - технический потенциал ...