Во-вторых, совершенствование средств доставки сырья. Этот фактор способствует достижению целей предприятия, так как он во много раз снижает издержки. Если сырье будет поступать стационарным способом, то у предприятия снизятся транспортные расходы.

В-третьих, идет совершенствование сбыта продукции.

Важными особенностями на ОАО «Южно-Сахалинском хлебокомбинате им. И.И. Кацева» можно назвать социальные факторы:

) Отношение людей к работе. Этот фактор влияет на работу предприятия как положительно, так и отрицательно. Все зависит от личностных качеств человека. Работник должен добросовестно относится, к выполнению своих обязанностей - это положительно влияет на работу предприятия. Если же работник уклоняется от выполнения своих обязанностей, выполняет свою работу не качественно, допускает огромное количество ошибок, которые несут за собой серьезные последствия для предприятия - это препятствует достижению целей предприятия.

) Уровень образования рабочей силы. Если работник имеет профессиональные навыки, то он может сразу же приступить к работе, и при этом не нужно тратить время на его обучение, но, а если работник требуется в обучении, то предприятие производит обучение, а затем работник может приступить к выполнению своих трудовых обязанностей. Поэтому этот фактор способствует достижению целей предприятия.

В финансовой части ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» имеет следующие особенности:

) Отношение к налогам. ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» исправно платит все налоги, которые ему причитаются. За все время работы у предприятия не было задолженности перед налоговыми органами.

) Предприятие имеет устойчивое финансовое положение, своевременно погашает свои платежные обязательства, и не имеет никаких задолженностей.

) Рентабельность: ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» имеет высокий уровень рентабельности, то есть это значит, что работа предприятия эффективна, и прибыль превышает над затратами.

) Эффективность системы учета выражается в автоматизации системы учета, что значительно облегчает трудоемкость процесса учета, и не одна деталь не упускается из виду, что в значительной степени повысило эффективность учета всей информации.

) Предприятие занимается планированием прибыли. А затем уже на основе этого плана стремится добиться желаемой прибыли.

Предприятие ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» придерживается стратегии ограниченного роста, так как у предприятия стабильное положение на рынке, продукция пользуется спросом. Так же эта альтернатива является наиболее удобной, так как цели развития, корректируются на изменяющиеся условия, менее рискованной. С выбранной стратегической альтернативой наиболее точно увязывается эталонная стратегия развития рынка, относящаяся к группе стратегии концентрированного роста, потому что организация стремится расширить свой рынок за счет проникновения на новые региональные рынки.

Проанализируем силу отрасли бытового обслуживания, в которой действует предприятие ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» по основным экономическим показателям:

темпы роста рынка, на которых работает предприятие ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» имеет высокие показатели. Продукция пользуется большим спросом на рынке;

прибыльность (доходность) отрасли, несколько выше среднего уровня, что ведет за собой приток капитала в отрасль;

предприятие имеет большие размеры рынка, но постоянно стремится расширить свои позиции на нем;

Публикации по экономике >>>

Производственная программа производства алюминия-сырца
Планирование является важнейшей частью деятельности предприятия. На основе системы планов осуществляется организация работ, контроль за выполнением плановых показателей. Планирование составляет часть менеджмента. Оно позволяет предвидеть цели организации, результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для этой деятельности. Соблюдение принципов планирования позволяет избежать ошибок планирования. К принцип ...

Малое предпринимательство
Актуальность данной темы определена в первую очередь объективно значительной ролью малого предпринимательства в современной социально ориентированной рыночной экономике. В работе дается характеристика сущности малого предпринимательства, отмечены положительные аспекты их деятельности. Рассмотрены причины мешающие развитию малых предприятий. Приведены фактические данные, характеризующие влияние малого предпри ...