Маркетинг и анализ рынка
Из приведенной выше таблице мы можем сделать вывод, что объем от реализации услуг увеличился на 90,05%, что будет способствовать дальнейшему увеличению реализации услуг.
Чтобы увидеть дальнейшие возможности и угрозы фирмы, ниже будет проведен SWOT- анализ. SWOT- анализ это диагностический анализ состояния фирмы и ее среды, который осуществляется с целью выявления потенциала силы, потенциала слабости, установление возможностей, предоставляемых организации внешней средой и выявление угроз для фирмы со стороны внешней среды. С помощью это анализа. Мы можем выявить конкурентную способность фирмы.
Таблица 8 - SWOT-анализ ТОО "Мади Тур"
Возможности: -Увеличение роста фирмы -Увеличение иностранных партнеров Разработка более увлекательных туров |
Угрозы: - Неблагоприятные изменения в темпах роста в курсах валюты Спад в экономике страны |
Сильные стороны: - Наличие устойчивой финансовой структуры - Наличие собственной инфраструктуры - Наличие квалифицированных и опытных сотрудников фирмы Офис фирмы- это отдельно стоящий дом , который является собственностью фирмы | |
" Сила и возможности" - Репутация фирмы, ценовая политика и активная роль маркетинга и рекламы Расширение производимых услуг |
" Сила и угрозы" - Появление новых конкурентов - Природные условия Изменение цен между покупателями и поставщиками | ||
" Слабость и возможность" - Старая оргтехника- расширение и внедрение производственной линии - Возраст покупателей |
" Слабость и угрозы" - Конкурентное давление со стороны зарубежных компаний - Проблема с транспортом | ||
Из проведенного SWOT- анализа можно сказать , что фирма "Мади Тур" эт казахстанский туроператор в сфере приключенческого туризма, обладающий собственной мощной инфраструктурой, высокопрофессиональным персоналом и уникальным опытом работы. У фирмы есть возможность продвижения на рынке, малая доля конкуренции в стране, отличные приключенческие туры и индивидуальность дадут фирме увеличение потенциальных покупателей туров, а также удобное месторасположение.
Заключение
В заключение хотелось бы остановиться на наиболее интересных моментах практики и сделать следующие выводы и предложения.
В целом, можно утверждать, что "Мади Тур" большое предприятие, предлагающее разнообразный и современный ассортимент продукции и услуг. Слаженная организационная структура ТОО "Мади Тур" позволяет агенству работать наиболее продуктивно, используя новейшие технологии производства.
Проведя финансовый анализ агентства , можно предложить следующее:
Для финансового оздоровления предприятие должно придерживаться целей, которые ставились внешним управлением.
Следует восстановить платежеспособность, т.к. по результатам анализа предпосылки к этому есть.
Единственно приемлемым средством восстановления платежеспособности, является наращивание текущих активов предприятия за счет результатов хозяйственной деятельности с одновременным увеличением пассивной статьи "Прибыль". Таким образом, критерием восстановления платежеспособности является получение в прогнозируемом периоде прибыли в размере, необходимом для обеспечения двукратного превышения текущих активов над текущими обязательствами.
Несомненно, предприятию надо снизить величину дебиторской и кредиторской задолженности, но также следует не допускать роста этих показателей.
Для этого следует:
по возможности ориентироваться на увеличение количества заказов с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, которые значительны при наличии монопольного заказчика;
контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым, в первую очередь, относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды.
Поскольку положительным фактором финансовой устойчивости является наличие источников формирования запасов, а отрицательным фактором - величина запасов, то основным способом выхода из кризисного финансового состояния будут: пополнение источников формирования запасов и оптимизация их структуры, а также обоснованное снижение уровня запасов.
Таким образом, предприятию следует увеличить прибыль за счет роста показателей деловой активности и рентабельности производственно - хозяйственной деятельности.
Публикации по экономике >>>
Закупки и расчет параметров процессов выполнения заказа
Любое
предприятие, производственное или торговое, имеет службу (отдел закупок или
службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение
предметов труда. Для производственных предприятий это сырье, материалы
полуфабрикаты - все то, что необходимо для выполнения заказа на данном предприятии.
В торговом производстве используется продукция, уже готовая к потреблению,
иными словами, товары народно ...
Денежная теория К. Маркса и денежные системы 20 века
Карл
Маркс - немецкий философ, социолог, экономист, писатель, политический
журналист, общественный деятель. Его работы сформировали в философии
диалектический и исторический материализм, в экономике - теорию прибавочной
стоимости, в политике - теорию классовой борьбы
Карл
Маркс один из величайших философов в истории человечества, заслужено признан
самым выдающим экономистом XIX
в. Маркс, занимаясь многими н ...