Для расчета заработной платы рабочих необходимо:

Рассчитать заработную плату по тарифу:

ЗПоклад = ЧСП*Токлад*11, (6)

где ЧСП - списочная численность работников соответствующей категории;

Токлад - тарифный оклад соответствующей категории работников, тыс.руб.

- одиннадцать рабочих месяцев в году.

Расчет доплаты (40%) за работу в ночное время:

Дн.в.=(7)

где Чн.в.- часы ночного времени (8ч);

Чсут - часы в сутках;

Расчет доплаты (20%) за работу в вечернее время:

Дв.в.=(8)

где: Чв.в - часы вечернего времени (6ч).

Расчет доплаты (100%) за работу в праздничные дни:

ДП.Д.=(9)

где Дп.д - Количество праздничных дней в году;

Т - Количество дней в плановом периоде;

Расчет доплаты за бригадирство:

Не освобожденным бригадирам дневной смены устанавливается доплата в размере 15% от оклада, старшим звеньевым корпуса - 10% от оклада, технологам дневной смены доплата составляет 10% от оклада

Премия составляет 28% от оклада

Рассчитать районный коэффициент, тыс. руб.:

КР=(10)

Основной фонд заработной платы, тыс. руб. рассчитывается по следующей формуле:

ФЗПОСН.=(11)

Расчет дополнительного фонда заработной платы, который рассчитывается от основного с учетом районного коэффициента и включает в себя оплату отпусков и государственных обязанностей.

Расчет доплаты (100%) за отпуск:

ДОТП.=(12)

где ДОТ - дни отпуска соответствующей категории работников;

ТНОМ - номинальный фонд рабочего времени соответствующей категории работников (основные рабочие, вспомогательные рабочие, механизаторы, обслуживающий и ремонтный персонал);

Расчет доплаты (100%) за выполнение государственных обязанностей:

ДГ.О.=(13)

где Дгос - количество дней выполнения гос. обязанностей для каждой категории работника.

Дополнительный фонд заработной платы, тыс. руб. рассчитывается по формуле:

ФЗПДОП=ДОТП + ДГ.О.(14)

Общий фонд заработной платы рассчитывается:

ФЗПОБЩ=ФЗПОСН + ФЗПДОП(15)

Рассчитать плановый фонд оплаты труда работников:

ФЗППЛ = ФЗПОБЩ + Прочие(16)

где «Прочие» - составляют 5% от ФЗПобщ.

Публикации по экономике >>>

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...

Доходность фирмы
Основная цель любого предприятия состоит в максимизации возможностей увеличения доходов ее вложения. В период рыночной экономике это становится важной задачей. Т.е. важным фактором дальнейшего развития любого предприятия является поток поступающих денежных средств, превышающих платежи. В распоряжении фирмы остается часть от выручки, при вычете материальных, денежных и трудовых затрат, затрат на производство и р ...