Источник: [По данным предприятия]

Анализ структуры фонда заработной платы УП «Жилье» за 2009-2010 гг. позволяет сделать следующие выводы. Удельный вес тарифа в 2010 г. составил у работников 62,9%, что является достаточным, так как оптимально он должен составлять 65-80%. Снижение доли тарифа ниже этого уровня приводит к тому, что заработная плата становится «нечувствительной» к своему стержневому элементу, призванному обеспечить заинтересованность работников в росте квалификации - одной из решающих предпосылок повышения эффективности труда. При таких условиях заработная плата не отражает результаты труда, усилия работников, а выполняет роль социальных компенсационных выплат.

Удельный вес премии составил в 2009 г. 4,1%. В 2010 г. произошло повышение доли премии до 8%, что можно признать правильным. В структуре фонда заработной платы в 2010 г. надбавки составляют 5,1% и на 73,8 млн. руб. превышают данные выплаты за 2009 г. Выплаты компенсирующего характера в 2010г. возросли к уровню 2009г. на 44,5% и составили 336,9 млн. руб. Оплата за неотработанное время также возросла к уровню 2009 г. на 5,3% или 62,8 млн. руб.

Эффективная работа предприятия возможна в том случае, если темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы. УП «Жилье» имеет благоприятную тенденцию опережения роста производительности труда (139,0%) по сравнению с ростом средней заработной платы (113,0%). Коэффициент опережения равен:

Коп = Ирп / Исз (2.1)

Коп = 1,39 / 1,13 = 1,23

где Коп - коэффициент опережения;

Ирп - рост производительности труда;

Исз . - ростом средней заработной платы.

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты, воспользуемся формулой (2.2):

Э = ФЗПотч × (Исз - Ирп ) / Исз.(2.2)

Э = 15 136,4 млн. руб. × (1,13 - 1,39) / 1,13 = -3 482,7 млн. руб.

Таким образом, за 2010 г. наблюдается экономия фонда заработной платы УП «Жилье» на сумму 3 482,7 млн. руб.

Анализ существующего положения в экономике позволяет сделать вывод о том, что руководство УП «Жилье» просто вынуждено постоянно повышать заработную плату, чтобы поддержать жизненный уровень своих работников и сохранить высококвалифицированные кадры. В данной связи основная задача в области оплаты труда в период формирования рыночных отношений состоит в том, чтобы увеличение реальных доходов работников обеспечивалось, прежде всего, улучшением использования потенциала организации, ростом эффективности хозяйственной деятельности. В конечном итоге организация заработной платы должна стать объективным механизмом оценки результатов хозяйственной деятельности как вклада в развитие экономики с меньшими затратами и лучшим потребительским эффектом.

Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда на предприятии

Публикации по экономике >>>

Использование корреляционно-регресионного метода в управлении предприятием
В наше время математико-статистические исследования становятся необходимым инструментом для получения более глубоких и полноценных знаний о механизме изучаемых явлений. Существующие между явлениями формы и виды связей весьма разнообразны по своей классификации, но предметом статистики являются только такие из них, которые имеют количественный характер и изучаются с помощью количественных методом. Основным в изуч ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...