Анализ бухгалтерского баланса ОАО «Алтайкрайгазсервис» показывает, что в целом имущество предприятия в 2010 году уменьшилось, в основном, за счет снижения оборотных активов - краткосрочных финансовых вложений, а в 2011 году увеличилось, за счет как значительного увеличения внеоборотных активов, так и увеличения запасов и дебиторской задолженности в составе оборотных активов. Кроме того, следует отметить рост доли иммобилизованных активов, что отрицательно сказывается на ликвидности организации. https://deutsche-pooltec.ru цена на строительство бассейнов под ключ.

Увеличение объема и доли таких активов отрицательно сказывается и на финансовом положении организации, так как они непосредственно не участвуют в обороте организации и соответственно не формируют прибыль. При этом из Приложения 1 и Приложения 2 видно, что выручка организации постоянно растет.

Наибольший объем оборотных активов приходится на дебиторскую задолженность и краткосрочные финансовые вложения. Негативной тенденцией всего рассматриваемого периода является рост дебиторской задолженности ОАО «Алтайкрайгазсервис», ведь эти активы предприятия труднореализуемы в отличие от наиболее ликвидных - денежных средств.

При этом рост объема дебиторской задолженности свидетельствует о снижении темпов оборота вложенных денежных средств. Наблюдается также и незначительный рост объема запасов, что вызвано ростом объемов реализации продукции. Динамика структуры оборотных активов ОАО «Алтайкрайгазсервис» за анализируемый период отражена в таблице 2.2 (приложение 5). Данные таблицы показывают, что утверждение о росте объема дебиторской задолженности и ее доли в общем объеме оборотных активов верно. При чем наибольший прирост приходится на период 2009-2010гг. и незначительно снижается в 2011 г. Рост дебиторской задолженности соответствует росту выручки, однако снижает возможности участия данных денежных средств в товарообменном процессе.

Очень важна оценка динамики оборотных активов. Как правило, их прирост означает улучшение структуры имущества с финансовой точки зрения. По итогам 2010 года ОАО «Алтайкрайгазсервис» имело оборотных активов на сумму 469,3 млн. руб, в 2011 году - 478,2 млн. руб. По итогам 2011 года удельный вес оборотных активов в общей структуре имущества предприятия снизился с 54,9% до 40,5%. В то время как произошел рост иммобилизованных активов в том числе основных средств организации, то есть денежные средства были извлечены организацией для приобретения основных средств.

Далее рассмотрим пассивы организации, таблица 2.3 (приложение 6). По результатам анализа таблицы 2.3 можно сделать следующий вывод. Значительная часть источников обеспечения имущества компании приходится на собственный капитал.

Причем доля его растет, что является положительной тенденцией. Так, собственный капитал за три года увеличился на 260 млн. руб. и концу 2011 года доля его в структуре источников составила 70,7%.

На фоне увеличения собственного капитала снижается доля и величина заемных источников. Так, доля долгосрочных обязательств снизилась с 7,6% до 1,0% или на 68 млн. руб. за три года, а краткосрочных с 38% до 28,3% или на 66,7 млн. руб. Для оценки платежеспособности ОАО «Алтайкрайгазсервис» проведем анализ и оценку структуры баланса на основе показателей ликвидности и платежеспособности.

Публикации по экономике >>>

Малое предпринимательство проблемы и перспективы развития
В конце XX века Россия открывает для себя новый путь социально-экономического развития, основой которого является переход к рыночной экономике. Становление рыночных отношений неизбежно повлекло за собой возрождение предпринимательства. Хотя с тех пор прошло более 20 лет, сейчас все еще нельзя сказать, что предпринимательство является высокоразвитым сектором российской экономики, а ведь развитие предпринимат ...

Изучение модели промежуточного типа рыночной структуры
Интерес к данной теме связан, прежде всего, с тем, что монополистическая конкуренция является не только наиболее распространенной, но и наиболее трудно изучаемой формой отраслевых структур. Для подобной отрасли не может быть построено абстрактной модели, как это можно сделать в случаях чистой монополии и чистой конкуренции. Многое, здесь, зависит от конкретных деталей, характеризующих продукцию и технологию, а т ...