внедрения более производительной техники;

применение современных методов, совершенствования и вооруженности управления - позволяют более эффективно управлять с меньшими затратами;

применение новых материалов и технологий изготовления позволяют экономить энергию, материалы, трудозатраты и т. п.;

совершенствование организации труда (внедрение конвейеров, регламентация деятельности, организация рабочего места и условий труда и т. п.) экономят трудозатраты.

Если говорить о прибыли, то она является оптимальной для ОАО МК Шатура, значительная доля продаж которой обеспечивается напрямую. Невысокая норма рентабельности продаваемого товара будет компенсироваться стабильным уровнем продаж.

Трудоемкость продукции по времени позволяет ОАО МК Шатура обеспечить требуемый объем выпуска, не задействуя при этом большого количества сотрудников.

Цена на продукцию, должна привлечь внимание потенциальных покупателей с невысоким уровнем достатка, так как она является достаточно низкой по сравнению с конкурентными на текущий момент.

Небольшой срок окупаемости капитала позволяет ОАО МК Шатура уже к концу первого года работы получать прибыль, идущую на развитие ОАО МК Шатура, а не возврат вложенных средств.

На основе рассмотренных показателей можно сделать вывод, что проект эффективен по следующим причинам:

.Невысокая прибыль, но стабильные продажи;

.Низкие цены на продукцию;

.Невысокий уровень критического объема продаж по сравнению с планируемым;

. Короткий срок окупаемости капитала;

Все это позволит ОАО МК Шатура занять стабильное положение на рынке уже в течение первого года работы и обеспечит безубыточный объем продаж.

Показатели оборачиваемости оборотных активов имеют большое значение для оценки финансового состояния ОАО МК Шатура, поскольку скорость превращения оборотных активов в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность ОАО МК Шатура.

Кроме того, увеличение скорости оборота текущих активов при прочих равных условиях отражает повышение инвестиционной привлекательности ОАО МК Шатура.

В результате произведенного анализа можно видеть, что значительную часть оборотных активов ОАО МК Шатура занимают запасы более 48 %, а их период оборота увеличился с 39,8 дн. Поэтому необходимо реализовывать комплекс организационно - технических и финансовых мер.

Недостаток производственных запасов у ОАО МК Шатура приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции. Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли и потерю потенциальной клиентуры потребителей продукции, выпускаемой ОАО МК Шатура.

В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных активов, отвлекает из оборота материальные ресурсы и снижает темпы воспроизводства и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов. Функционирование ОАО МК Шатура при относительно высоком уровне у него запасов будет совершенно не эффективным.

По отдельным группам товарно-материальных ценностей у ОАО МК Шатура запасы больше действительно необходимых их значений, т. е. излишние запасы. В связи с этим оно дополнительно должно вложить в них значительные оборотные активы, что приводит соответственно к недостатку свободных финансовых ресурсов - снижению платежеспособности ОАО МК Шатура, невозможности своевременно приобрести необходимые для производства материальные ресурсы, оборудование, рассчитаться с бюджетом и внебюджетными фондами по налогам и по зарплате с персоналом и т.д.

Кроме того, высокий уровень излишних запасов приводит к увеличению издержек ОАО МК Шатура по содержанию самих запасов: необходимость иметь большие складские площади, нужно иметь увеличенный персонал (кладовщиков, грузчиков, бухгалтеров) для обработки и учета материалов, находящихся на складе, это дополнительные коммунальные платежи и налоги на имущество. Все это приводит к повышенным расходам на: амортизационные отчисления из-за созданных дополнительных складских помещений для хранения излишних запасов, затраты на зарплату увеличенного бухгалтерского и складского персонала. Дополнительные издержки увеличивают себестоимость готовой продукции, выпускаемой ОАО МК Шатура, и снижают ее конкурентоспособность на рынке товаров.

Публикации по экономике >>>

Доходность фирмы
Основная цель любого предприятия состоит в максимизации возможностей увеличения доходов ее вложения. В период рыночной экономике это становится важной задачей. Т.е. важным фактором дальнейшего развития любого предприятия является поток поступающих денежных средств, превышающих платежи. В распоряжении фирмы остается часть от выручки, при вычете материальных, денежных и трудовых затрат, затрат на производство и р ...

Инновационная политика в регионе
Теоретико-методологические основы разработки и реализации инновационной политики ...