Хозяйство СПК «имени Академика Самарина» Ардатовского района Нижегородской области имеет цех по производству кормосмеси для животных. Цех оснащен четырьмя технологическими поточными линиями:

линия корнеклубнеплодов, где осуществляется мойка, измельчение;

линия дозировки и транспортировки корма от одной машины к другой;

линия грубых кормов, производящая измельчение, смачивание, запаривание, дозировку и транспортировку от машины к машине;

линия концентрированных кормов, которые после загрузки в бункер дозируются.

Все дозированные компоненты поступают в смеситель, затем готовый корм транспортируются и выгружаются определенными порциями в мобильные кормораздатчики.

Каждая линия, задействованные машины и механизмы снабжены электроприводом, релейно-контактной аппаратурой и кнопочным управлением (ручная система управления). Обслуживающий персонал в соответствии с заданным составом приготовляемого корма включает в работу соответствующие машины и механизмы.

Есть возможность упростить систему управления кормоприготовлением и, вместе с тем, сделать ее более надежной, обеспечивающей соблюдение рецептуры готового корма. С этой целью предлагается все отдельные линии и рабочие места, машины и механизмы объединить единой системой управления, автоматизировать пуск и остановку механизмов и машин в определенной последовательности на основе применения современных средств автоматизации технологических процессов.

Следует проанализировать организацию работы кормоцеха по рассматриваемым вариантам и определить экономическую эффективность автоматизации.

В настоящее время кормоцех работает ежедневно в две смены, продолжительность смены 7 ч. Общий годовой фонд времени составляет 635 · 7 · 2 = 5110 ч.

За это время кормоцех производит 22000 т кормосмеси. Цех обслуживает 6 человек, по 3 человека в смену. Время одной смены складывается из следующих составляющих:

основное время, или время фактической работы машин и механизмов, - 5 ч;

вспомогательное время - пуск, остановка, проверка работы механизмов, машин и прочее - 1,4 ч;

время на обслуживание (очистка, смазка, регулировка и т.д.) и отдых - 0,4 ч;

время на прием и сдачу смены - 2 ч.

При автоматизации кормоцеха повышается производительность машин и механизмов, упрощается управление работой цеха, причем численность персонала можно реально сократить до 4 чел. При этом основное время увеличивается до 5,5 ч, вспомогательное время уменьшается до 0,8 ч, время на обслуживание, отдачу, сдачу-приемку составит 0,7 ч.

Вследствие увеличения основного времени работы в 1,1 раза (5,5: 5) (или на 10%) увеличится и производительность цеха: 22000 · 1,10 = 24 200 т.

Автоматизация работы кормоприготовительного цеха потребует дополнительных капиталовложений, величина которых определяется сметно-финансовым расчетом.

С учетом стоимости приобретения соответствующей аппаратуры, расходов на ее доставку и монтаж общие капиталовложения составят 84,7 тыс. руб.

Дополнительные сведения:

часовая тарифная ставка работников кормоцеха (Чс) - 11,85 руб./ч;

коэффициент дополнительной оплаты (Кд) - 40%;

коэффициент начисления на зарплату (Кн) - 37,5%;

тариф на электроэнергию (Тэ) - 0,31 руб./кВт · ч;

годовая норма отчислений: на амортизацию (а) - 14,2%, на ремонт и техническое обслуживание средств автоматизации (ч) - 6,4%, прочие расходы (Пр) - 1% от капиталовложений.

Прежде всего, определим эксплуатационные затраты. В данном случае следует ограничиться расчетом тех элементов затрат, которые непосредственно обусловлены автоматизацией кормоцеха, так как остальные расходы одинаковы для обоих вариантов.

Эксплуатационные затраты (ЭЗ) могут быть представлены в виде суммы величин (по проектному варианту):

ЭЗ = ЗП + Нзп + Ао + Рто + Сэ + Пр,

где ЗП - заработная плата обслуживающего персонала, руб.; Нзп - начисления на заработную плату, руб.; Ао - амортизационные отчисления, руб.; Рто - расходы на ремонт и техническое обслуживание, руб.; Сэ - стоимость потребляемой электроэнергии, руб.; Пр - прочие расходы, руб.

В базовом варианте отсутствуют средства автоматизации, поэтому следует применять:

отсюда

Заработная плата:

где Nо1, Nо2 - численность работников кормоцеха соответственно в базовом и проектном вариантах, чел.; Чс - часовая тарифная ставка, руб./ч; 365 - количество рабочих дней в году; tc - продолжительность рабочей смены, ч; Кд - коэффициент, учитывающий дополнительную оплату (Кд = 1,4).

Начисления на заработную плату:

Нзп1 = ЗП1 Кн = 254324,7 · 0,375 = 95371,8 руб.;

Нзп2 = ЗП2 Кн = 169549,8 · 0,375 = 63851,2 руб.

Публикации по экономике >>>

Исследование и сравнение условий и возможностей для предпринимательской деятельности в России и развитых странах Евросоюза
В наше время принято перенимать зарубежный опыт. Бытует мнение, что в Европе созданы более благоприятные условия для старта и ведения предпринимательской деятельности, чем в России. Основной целью исследования этой статьи является сравнение и исследование возможностей и ведения предпринимательской деятельности в России и странах Европы. Основными задачи данной статьи является исследование отличий рынка, поведения п ...

Процесс развития конкурентоориентированности студентов
Педагогический процесс представляет собой совокупность последовательных и взаимосвязанных действий педагогов и учащихся, направленных на сознательное и прочное усвоение системы знаний, навыков и умений, формирование способности применять их на практике [11]. В учебный план всех специальностей включены практические занятия по той или иной дисциплине, где студенты имеют возможность применить полученные ранее з ...