Амортизация производственного инвентаря определяется тыс. руб. исходя из его стоимости и норм амортизации, стоимость производственного инвентаря принимаем равной 10000 рублей на одного рабочего, при этом норма амортизации инвентаря -12,5%.

АП.И. = ЧРАБ.*СИ,(18)

где ЧРАБ. - списочная численность рабочих;

СИ - стоимость инвентаря, тыс. руб.

Расчет амортизации хозяйственного инвентаря определяют тыс. руб. исходя из его стоимости (60000 рублей), его нормы амортизации (12,5%), а также численности ИТР и служащих:

АХ.И. = ЧИТР*СХ.И.*,(19)

Расчет затрат на содержание зданий и сооружений определяется тыс. руб. в размере 1,5% от их стоимости:

С = СЗ/С*,(20)

где СЗ/С - стоимость зданий и сооружений, тыс.руб.

Текущий ремонт зданий и сооружений определяется тыс. руб. в размере 0,5% от их стоимости:

Тр = СЗ/С*,(21)

Расходы на испытание, опыты и исследования принимаем в размере 50 рублей (0,050 тыс.руб.)на одного работающего:

РИСП = (ЧРАБ + ЧИТР)*0,050 ,(22)

РИСП=(821+64)*0,050=44,25 тыс.руб.

Расходы на охрану труда составляют 45 рублей (0,045 тыс.руб.) на одного рабочего в год:

РОХР = ЧРАБ *0,045,(23)

Рохр=821*0,045=36,95 тыс.руб.

Износ МБП принимаем в размере 10 тыс. руб. на одного работающего:

ИМБП = (ЧРАБ + ЧИТР)*10,(24)

ИМБП=(821+64)*10=8850 тыс.руб.

Прочие расходы принимаем в размере 1% от всех вышеперечисленных статей сметы цеховых расходов:

Пр=(35763,72+9370,1+15597,98+1026,25+480+7606,53+2535,51+44,25+36,95+8850)*0,01==813,11 %

Результаты расчетов всех цеховых расходов заносим в смету в табл. 2.7.

Таблица 2.7 - Смета цеховых расходов (тыс. руб.)

Публикации по экономике >>>

Комплексный анализ хозяйственной деятельности ОАО КААЗ
В условиях рыночной экономики целью любого предприятия является получение максимально возможной прибыли. В этих условиях могут осуществлять свою производственно-финансовую деятельность только те предприятия, которые получают от нее наивысший экономический результат. Те же предприятия, которые работают неэффективно, малорентабельно, тем более убыточно, нежизнеспособны. Они неизбежно разоряются и прекращают свое с ...

Маржинальный анализ и его роль в принятии управленческих решений
маржинальный доход переменный затрата Большую роль в обосновании управленческих решений играет маржинальный (предельный) анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей «издержки - объем производства (реализации) продукции - прибыль» и прогнозировании критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Д ...