По данным таблицы 7 можно заметить, что наличие сельскохозяйственных угодий за последний год увеличилось на 292 га (на 2,0%). Это связано с введением в оборот новых площадей под сенокосы (их площадь увеличилась на 459 га, в процентном отношении это 101,3%) и увеличение площади пашни на 182 га (на 32,2%), а также уменьшением площади пашни на 349 га (на 2,5%).

Если в 2008 - 2009 гг в собственности находилось лишь 95,8% земли, то в 2010 г вся земля стала собственностью хозяйства. Остальные виды земельных угодий за 2008 - 2009 гг не изменились, а в 2010г и вовсе выбыли.

Наибольший удельный вес в структуре земельных угодий занимают сельскохозяйственные угодья, а в 2010 г на балансе предприятия числятся лишь сельскохозяйственные угодья.

В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший удельный вес занимает пашня.

Анализ производства продукции растениеводства целесообразно начинать с изучения ее динамики, как по отдельным культурам, так и в целом по растениеводству с оценкой произошедших изменений. Тенденция динамики связана с действием долговременно существующих причин и условий развития, хотя, конечно, после какого-то периода эти причины и условия тоже могут измениться и породить уже другую тенденцию развития изучаемого объекта.

Таблица 8 Динамика и структура посевных площадей

Публикации по экономике >>>

Малый инновационный бизнес в Беларуси
Проанализировав современное состояние экономики РБ, становится ясно, что у нашей страны имеется ряд проблем, которые нужно решать. Это проблемы рентабельности предприятий, конкурентоспособности товаров и услуг, безработицы, инфляции, возникшей из-за ряда проблем, главной из которых является отрицательное сальдо, сложившееся из-за огромного импорта и слабого экспорта (небольшого по размерам из-за низкой конкурен ...

Исследование возможностей совершенствования системы мотивации персонала производственного предприятия на примере ООО Минерал Консалтинг
В условиях рыночной экономики, организациям необходимо работать по-новому, считаясь с законами рынка, оперативно приспосабливая все стороны финансово-хозяйственной деятельности к меняющейся ситуации. Центральное место в отношениях между работниками и организацией занимает система мотивации, предусматривающая улучшение социально-экономического содержания деятельности работников, развитие их трудового потенциала и ...