Производительность труда на предприятии и эффективность производства в большей мере зависят от эффективности использования основных фондов. Эффективность использования фондов отражают такие расчетные показатели, как фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность и фондорентабельность.

Расчет показателей осуществляется по формулам:

фондоотдача - показывает, сколько продукции приходится на каждый рубль стоимости основных фондов:

где ТП - товарная продукция, тыс. руб.; Ф - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.;

фондоемкость является величиной обратной фондоотдаче и равна отношению среднегодовой стоимости основных фондов к стоимости товарной продукции:

фондовооруженность - показывает, сколько основных фондов приходится на одного среднесписочного работника, и отражает обеспеченность труда средствами механизации:

где Ч - среднесписочная численность рабочих, чел.;

фондорентабельность - показывает, сколько прибыли получено на рубль стоимости основных средств:

где П - прибыль до налогообложения, тыс. руб.

Значения выше перечисленных показателей приведены в таблице 2.4.

Таблица № 2.4

Анализ использования основных фондов

Публикации по экономике >>>

Инновационный фонд Казахстана
Казахстан стоит сегодня на рубеже нового этапа социально- экономической модернизации и политической демократизации. Только при наличии современной конкурентоспособности и открытой рыночной экономики, не ограниченной рамками только сырьевого сектора, основанной на уважении и защите частной собственности и контрактных отношений, инициативе и предприимчивости всех членов общества, возможно поднять экономику стр ...

Методы прогнозирования ООО Ритейл групп
Прогнозирование является одним из основных звеньев процесса стратегического управления, в связи с тем, что если мы не можем прогнозировать ожидаемый ход развития события, предвидеть развитие какой-либо ситуации, довольно сложно ставить достижимые цели, эффективно принимать управленческие решения, оптимизировать работу организации, используя инструменты стратегического менеджмента. Стратегическое управление невоз ...