Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. [6, с.105].

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости.

В зависимости от единицы измерения объема продукции различают три метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени.

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. Он применяется для определения эффективности использования труда рабочих по сравнению с нормами, уровня выполнения норм выработки или степени сокращения нормативного времени рабочим в процентах.

Стоимостной метод измерения производительности труда получил наибольшее применение [1, с.128].

Выработка определяется в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка).

Рассмотрим основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов, применяемые в ООО «Минерал Консалтинг».

Производительность труда в общем случае определяется по формуле (15):

= Qp / I, (15)

где q - производительность труда; Qp - выручка (нетто) от продажи товаров за определенный период времени в стоимостном измерении; I - затраты ресурсов, соответствующие данному объему продукции.

Для определения производительности трудовых ресурсов используют следующие формулы (16) и (17):

ч = Qp / Рппп, (16)

где Рппп - среднесписочная численность;

f = Qp / F, (17)

где F - действительный фонд рабочего времени.

Для расчета и анализа динамики показателей продуктивности труда составляется аналитическая таблица 17.

Таблица 17

Показатели интенсивности использования трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг»

Уменьшение производительности труда произошло за счет сокращения выручки от предоставленных услуг.

Проект мероприятий по повышению производительности труда включает в себя:

внедрение нового оборудования;

повышение квалификации сотрудников;

улучшение условий труда;

применение системы материального стимулирования.

Выводы по третьей главе

В соответствии с вышеприведенными данными, предлагаю осуществить ряд мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Минерал Консалтинг»:

- разработка комплексной системы мотивации персонала путем повышения квалификации рабочих, улучшения условий труда и создания фонда дополнительного премирования сотрудников;

- модернизация старого и внедрение нового оборудования;

- рациональное регулирование внутрипроизводственных перемещений работников. Четкие перспективы таких перемещений, в том числе и продвижений по службе, повышают заинтересованность работников, усиливают их привязанность к предприятию. Если работники верят в существование зависимости их продвижения по службе от эффективности труда, то в работе они стараются достичь лучших результатов;

- повышение эффективности использования рабочего времени для сокращения потерь из-за нарушений трудовой дисциплины за счет усиления контроля за поведением сотрудников.

Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Минерал Консалтинг» и оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий

Публикации по экономике >>>

Кафе Островок на 100 посадочных мест
После значительного реформирования, общественное питание в России активно развивается, причем больше всего развивается общедоступная коммерческая сеть предприятий общественного питания: рестораны, кафе, столовые, закусочные, бары. Для развития общедоступной сети предприятий общественного питания характерна тенденция среднего числа мест. Причина одна - предприятия общественного питания со средним количеством ...

Диагностика вероятности банкротства ОАО Трубчевскхлеб
Проблема прогнозирования возможного банкротства предприятий сегодня чрезвычайно актуальна в Российской Федерации. За последние десять лет очень многие коммерческие организации всевозможных форм собственности оказались на грани банкротства. В настоящее время актуален вопрос выбора методов и методик, позволяющих прогнозировать наступление банкротства предприятия в близком будущем. Правовой институт несостоятель ...