Штат постоянных сотрудников ООО «Минерал Консалтинг» на сегодняшний день составляет 206 человек. Каждый работник - это профессионал высокого уровня в своей сфере, что позволяет компании выполнять сложные комплексные работы качественно и в срок.

Для ООО «Минерал Консалтинг» характерна линейно-функциональная структура управления. Организационно - производственная структура предприятия представлена в Приложении А.

ООО «Минерал Консалтинг» возглавляет Генеральный директор. Его заместители, а именно: финансовый директор, директор по производству, директор по управлению персоналом, директор по поставкам, директор по продажам, выполняют работу по управлению фирмой в соответствии с установленными должностными инструкциями.

Все работающие на предприятии в соответствии с классификатором профессий и должностей подразделяются на следующие категории: руководители, специалисты, служащие и рабочие.

Руководители - это работники, занимающие руководящие должности на предприятиях и в их структурных подразделениях. Различают три уровня руководителей: к высшему уровню относятся Генеральный директор и его заместители; к среднему уровню - начальники смен, участков; к низовому уровню - мастера участков, бригадиры.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно - техническими, экономическими и другими видами деятельности. К ним относятся: администраторы, бухгалтеры, инженеры, нормировщики, механики, экономисты и другие.

Служащие - работники, занятые интеллектуальным, нефизическим трудом в административной и хозяйственной сферах деятельности предприятия. Служащие подразделяются на старших и младших.

К рабочим относятся лица, занятые производительным или подсобным трудом. [23, с.101].

Анализ финансово-хозяйственной деятельности и использования трудовых ресурсов ООО «Минерал Консалтинг»

Публикации по экономике >>>

Классификация безработицы
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что проблема безработицы является одной из фундаментальных в развитии и функционировании человеческого общества. Безработица - явление, свойственное стадии товарного производства. Переход к рынку неизбежно вызывает значительный рост уровня безработицы, о чем свидетельствует, в частности, опыт восточноевропейских стран, прошедших или проходящих путь становлени ...

Направления повышения экономической эффективности производственной деятельности ОАО Валенторский медный карьер
конкуренция конкурентоспособность хозяйствующий На современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкуренто ...